我为“二次创业”献一策 丨宿马园区掀起“二次创业”大讨论

新潮澎湃千帆竞，昂首阔步在当今。自宿马园区“二次创业”加快高质量发展动员大会召开以来，园区各部门迅速响应，积极组织人员深入学习大会精神，并围绕“二次创业”怎么看、怎么干建言献策，力求将大会精神转化为实际行动，为园区“二次创业”注入强大动力。

综合事务部（党群工作部）

综合事务部（党群工作部）将紧紧围绕园区党工委、管委会中心工作，充分发挥综合协调、参谋助手、督促检查、舆论引导、后勤保障等职能作用，思想再统一、作风再加强、能力再提高、标准再提升，为园区“二次创业”、跨越发展提供坚实保障。一是持续深化体制机制改革。实行全员岗位绩效管理，推行末位淘汰，加强效能督察，树立选人用人鲜明导向，激励大家干事创业激情。二是从严从细规范办文办会流程。提高会议内容的会前审核、会中组织、会后资料归档工作标准，推行无纸化办文办会，节约资源成本，提高办事效率，完善工作闭环。三是持续深化党建引领赋能。分领域打造党建品牌，聚力打造为园区经济发展“赋能”、为作风建设“护航”、为基层治理“增效”、为职工群众“解忧”的“四为”机关。四是巩固壮大主流思想舆论。进一步强化理论武装，凝聚思想共识，做好深度宣传报道，守牢意识形态和网络舆情风险底线，为园区“二次创业”营造良好舆论环境。

经济发展部

作为园区经济发展的重要职能部门，经济发展部在园区“二次创业”征程中，肩负着重大使命，我们深感责任在肩、任务艰巨。一是要制定实施《宿马园现代产业园区“二次创业”行动方案》《宿马现代产业园区促进产业高质量发展的若干政策（试行）》等，进一步明确“二次创业”目标任务、工作举措、支持政策。二是继续树牢“项目为王”发展理念，推深坐实项目包保，强化要素保障，及时解决项目建设中的困难和问题，确保项目“早开工、早建设、早投产、早达效”。力争到2025年全区经营（销售）收入达到180亿元；到2027年全区经营（销售）收入实现300亿元，形成1个百亿级绿色造纸产业集群，1个50亿元装备制造产业基地。三是不断提升园区外资外贸工作水平，提升外向经济。推动企业加速技术改造、产品迭代升级，锻造更多创新主力军。

投资促进部

投资促进部将进一步完善招商机制，围绕园区主导产业绘制招商图谱，力争2025年签约10亿元以上项目5个，50亿元以上项目1个。一是依托“存量”招大引强，聚焦笃舜、蓝魔、沸客电器及农动食品等龙头企业，持续加大强链、补链、延链招引力度。二是深入推行委托招商和以商招商，鼓励社会人士、中介结构和异地商会协会协助招商，提高精准招商水平。三是实行与业绩挂钩的考核薪酬制度，按项目实际到位资金金额奖励项目线索提供者，有效提高全体人员的主观能动性。

财务审计部

园区财政部门将持续强化“抓收入、优支出、防风险”工作主线，以更大力度、更实举措确保对标对表高质量完成全年目标任务。一是深入贯彻落实政府带头过“紧日子”要求，合理配置有限的财政资源，全力兜牢兜实“三保”支出底线。二是做好债务监测预警工作，确保不发生系统性地方政府债务风险。三是组织统计专业人员主动深入企业，就统计报表指标进行逐一解读，加强与企业的沟通。四是建立中小微企业融资工作专班，全面掌握企业融资需求，结合园区政银企对接会工作，解决企业“融资难、融资贵”等问题。

规划建设部

作为园区规划建设的核心部门，部门工作直接关系到园区的基础设施完善程度、项目建设进度以及城市面貌的提升，只有充分发挥职能作用，才能为园区“二次创业”提供坚实硬件支撑。部门研究制定《规划建设部三年行动计划（2025-2027年）》，明确部门“二次创业”目标任务：一是完善基础设施建设。进一步优化完善园区交通路网，加强水、电、热能源供应保障，提升污水处理能力。二是强化项目建设管理。不断完善重点项目专班制度，确保园区重点产业项目快速落地，加强质量安全监管，打造优质工程。三是提升城市品质与公共服务水平。加快浙大一院宿州分院、宿马文体中心等建设进度，优化园区居民生活环境。四是优化营商环境，简化行政审批流程。五是加强制度建设与人才保障。

社会事务部

社会事务部将紧扣“二次创业”战略部署，坚持去行政化和剥离社会事务改革方向，强化部门协同，全面激发干事创业活力。一是对标长三角发达地区和苏北地区，深化政策法规研究，建立常态化学习机制，全面提升队伍专业化水平。二是以“化解矛盾风险、维护社会稳定”专项行动为抓手，抓实社会治理、矛盾化解、扫黑除恶工作，营造和谐稳定的园区环境。三是聚力打造社会事务新高地，加快浙大一院宿州分院建设进度，提升园区教育水平，积极引进文旅项目，打造区域医养、康养中心。