园区召开三月份招商“两未”项目调度会

3月4日，园区党工委书记、管委会主任张中鑫主持召开园区三月份招商“两未”项目调度会。听取洽谈未签约、签约未开工项目情况汇报，分析研究问题，强化工作举措，进一步动员园区上下用心用情招引更多大项目、好项目，推动招商引资取得新成效。园区党工委委员、管委会副主任侯传宇，宿马投资集团党委书记、董事长胡成兵，各招商组负责人、项目落地推进组负责人以及经发、国土、规建等部门负责人参加会议。

会议指出，园区上下要迅速领会落实王庆武书记和任东市长分别在我市“双招双引”能力提升专题培训班开班式和结业式上的讲话精神，深刻认识到招商引资是推动高质量发展的源头活水，是做大做强产业、实现经济增长的主要手段。全体招商人员要以等不起的责任感、慢不得的紧迫感，对标全年目标任务，持续加大招商引资工作力度，提升招商引资专业能力，迅速掀起大抓招商、大抓产业、大抓发展的新一轮热潮，为开创园区高质量发展新局面注入持久强劲动能。

会议强调，一要理清思路抓住重点招商。树立“全产业链”思维，在原有的智能装备、绿色食品、绿色造纸三大主导产业基础上，主攻智能家电、罐体、宠物经济、资源回收等重点产业链，紧盯好企业、好项目，动态更新招商图谱、宣传图册，精准包装推介项目，主动上门对接，以优势资源吸引招商项目落地，加快打造完整产业链条，提高招商引资工作的精准性和科学性。二要完善项目落地要素保障。全力保障用地、用能等要素供给，持续完善园区水、电、路、气等基础设施建设，稳步提升园区配套服务水平。实行“保姆式”服务，着力解决项目立项、用地、环评、施工许可等方面难点堵点问题，加快项目落地建设、达产达效，切实以项目建设之“力”支撑经济发展之“进”。三要持续优化考核奖惩。进一步优化招商考核机制，奖罚分明。对招商人员“考”是基础，“用”是关键，坚持“以实绩论英雄、凭实绩用干部”，推动考核结果与干部选任、奖惩激励深度挂钩，将考核“探头”延伸到工作一线，让干部担当实绩可感可察，从而推动园区招商引资工作取得实际成效。（投资促进部 武琼林）